Исследования, бизнес-планы: Типовой бизнес план создания туристического агентства хлопушка семиборье покрытие стадион бассейн и резервуар новогодний сценарий

Спецпредложение

Готовые отчеты MegaResearch, выпущенные с 2012 по 2019 год, предоставляются в подарок к любому заказу!

При заказе до 31.05.2021 действует акция «второй отчет в подарок»: готовое исследование, выполненное агентством MegaResearch в период с 2012 по 2019 год. Обращайтесь к вашему персональному менеджеру.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Я согласен(на) с пользовательским соглашением *

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА (артикул: 12726 16427)

Дата выхода отчета: 11 Декабря 2012
География исследования:  
Период исследования:  
Количество страниц: 73
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель БП: создание туристического агентства
    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
    1. Описание рассматриваемого рынка
    2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
    3. План сбыта
    4. Производственная часть
    5. Организационная структура предприятия
    6. Финансовый план
    7. Нормативная база
    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

    Выдержки из БП:
    Суть проекта
    Создание туристического агентства.
    Необходимая площадь помещений – 25 кв. м.
    Среди наиболее популярных в 2012 г. туристических направлений туризма в страны дальнего зарубежья, находятся страны …..
    Главным показателем работы туристического агентства является количество …
    Вместе с тем, уже в 2010 г. объем российского туристического рынка вырос до …. млрд. руб., а по итогам 2011 г. он составил ….. млрд. руб.
    Прирост численности туристов в 2011 г. по сравнению с 2010 г. составил ….. чел., или ….%.
    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
    Краткосрочная цель: …….

    Долгосрочная цель: ………

    Расчетные сроки проекта
    Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта


    1 Введение 6
    2 Глоссарий 7
    3 Резюме проекта 11
    3.1 Суть проекта 11
    3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 11
    3.3 Расчетные сроки проекта 11
    3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 11
    3.5 Стоимость проекта 11
    3.6 Источники финансирования проекта 11
    3.7 Выгоды и риски проекта 11
    3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 12
    4 Описание товара/услуги 13
    4.1 Функциональное назначение услуг 13
    4.2 Виды услуг 13
    4.3 Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования 13
    4.4 Требования к контролю качества 14
    4.5 Возможности для дальнейшего развития услуг 14
    4.6 Патентно-лицензионная защита услуг 14
    4.7 Определение товара/услуги 14
    4.8 Сегментация товара/услуги 15
    4.9 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 15
    4.10 Перспективы развития товара/услуги 15
    4.11 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 15
    4.11.1 Лицензирование 15
    4.11.2 Государственная поддержка 16
    5 Анализ рынка 17
    5.1 Анализ положения дел в отрасли 17
    5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 17
    5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 20
    5.2 Сегментация рынка 21
    5.3 Конкурентный анализ 21
    5.3.1 Анализ политики продвижения 24
    5.4 Анализ потребителей 28
    6 Описание потребителей 28
    7 Потребительские предпочтения 28
    7.1 Критерии выбора турфирмы 29
    7.2 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 30
    8 Маркетинговый план 31
    8.1 Уникальные достоинства, позиционирование 31
    8.2 Ценовая политика 31
    8.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 32
    8.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 32
    9 План продаж 33
    9.1 Цены на конкретные позиции услуги 33
    9.2 Организация сбыта, каналы сбыта 33
    9.3 План продаж на расчетный период 34
    10 Технологическая часть 35
    10.1 Описание основного бизнес-процесса. 35
    10.2 Требования к поставщикам 37
    10.3 Состав основного оборудования 37
    10.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 38
    10.5 Оценка постоянных и переменных затрат 38
    10.6 Оценка доходов 39
    10.7 Функциональное решение 39
    10.7 Выбор и обоснование типа предприятия 39
    11 Организационно-управленческая структура 40
    11.1 Организационная структура 40
    11.2 Специализация, количество и состав сотрудников 40
    11.3 Затраты на оплату труда 41
    12 Финансовый план 42
    12.1 Основные параметры расчетов 42
    12.2 Объем финансирования 42
    12.3 Основные формы финансовых документов 44
    12.3.1 Отчет о прибылях и убытках 44
    13 Отчет о движении денежных средств 45
    13.1 Показатели эффективности проекта 48
    13.2 Параметры финансовой части бизнес-плана, анализ чувствительности к изменениям параметров 49
    14 Организационный план осуществления проекта 52
    14.1 План-график реализации проекта 52
    15 Нормативная информация 53
    15.1 Нормативная база и необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения) 53
    16 Список приложений 56
    16.1 Приложение 1. Государственная политика в области туризма 56
    16.1.1 Законодательная база 56
    16.2 Приложение 2. Выдержки из Постановления Правительства Москвы от 22.01.2002 №41-ПП «О перспективах развития и правилах размещения средств наружной рекламы, информации и оформления города» 58
    16.3 Приложение 3. Рейтинги крупнейших игроков 60
    16.3.1 Сетевые турагентства 60
    16.3.2 Туроператоры 63
    16.4 Приложение 4. Должностные инструкции работников турагентства 67
    16.4.1 Должностная инструкция руководителя (директора) предприятия 67
    16.4.2 Должностная инструкция Бухгалтера 69
    16.4.3 Должностная инструкция Менеджера по продаже турпродукта 71
    16.4.4 Должностная инструкция Курьера 73

  • Перечень приложений

    Диаграмма 12. Динамика объема российского рынка туристических услуг в 2007-2011 гг., млрд. руб.
    Диаграмма 13. Структура реестра туристических операторов в зависимости от цели деятельности в 2011 году, %
    Таблица 1. Анализ соотношений объема расходов на туризм в России и объемов российского рынка туристических услуг в 2008-2011гг.
    Таблица 2. Динамика объема и структуры рынка въездного туризма России в 2007 г. - 1 полугодии 2012 г., тыс. поездок
    Таблица 3. Сравнительная характеристика основных игроков рынка.
    Таблица 4. Стоимость туров.
    Таблица 5. Основные параметры плана продаж
    Таблица 6. Плановый объем и структура плана продаж в месяц
    Таблица 7. Постоянные затраты в месяц, руб.
    Таблица 8. Штатное расписание
    Таблица 9. Основные параметры финансовой модели
    Таблица 10. Затраты на открытие
    Таблица 11. Отчет о прибылях и убытках, руб. (1 год)
    Таблица 12. Отчет о прибылях и убытках, руб. (2 год)
    Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках, руб. (2 год)
    Таблица 12. Отчет о движении денежных средств (Сash-flow), (1 год) руб.
    Таблица 12. Отчет о движении денежных средств (Сash-flow), (2 год) руб.
    Таблица 12. Отчет о движении денежных средств (Сash-flow), (3 год) руб.
    Таблица 17. Результирующие показатели проекта
    Таблица 18. Результирующие показатели проекта при увеличении ставки арендной платы за 1 кв. м на 1%
    Таблица 19. Результирующие показатели проекта при увеличении среднемесячной заработной менеджера на 1%
    Таблица 27. Результирующие показатели проекта при увеличении торговой наценки на 1%
    Таблица 21. Результирующие показатели проекта при увеличении ставки налога по УСНО на 1%
    Таблица 22. График реализации проекта
    Таблица 23. Рейтинг крупнейших сетевых агентств, 2010-2011 гг.
    Таблица 24. Рейтинг крупнейших туроператоров, 2010-2011 гг.
    Таблица 25. Рейтинг крупнейших туроператоров, занимающихся внутренним туризмом, 2010-2011 гг.
    Схема 1. Описание основного бизнес процесса турфирмы (модель клиент-турфирма)
    Схема 2. Организационная структура


Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.08.22

85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.08.22

69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

Актуализировать
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес план салона красоты
    История компании начинается в 1995г. с открытием первого салона в г. Москве На сегодняшний день «Персона» - самая крупная сеть салонов красоты в России. «Персона» первой на рынке стала развивать салоны с концепцией («Персональный стиль для современных, активных людей») Стратегическое развитие Планы развития Компания собирается запустить брэнд «Персона Baby Lab» Ассортимент стандартные парикмахерские услуги маникюр/педикюр косметология (в нескольких салонах) Преимущества использование и реализация косметики собственной марки сильный бренд и активная маркетинговая деятельность (в т.ч. сотрудничество имидж- агентства «Персона» с телеканалами, fashion – индустрией, шоу-бизнесом) наличие школы стилистов действующая программа лояльности — бонусные карты для клиентов … Оценка предпочтений потребителей услуг салонов красоты Сегментация клиентов салонов красоты позволяет выделить 4 условные группы по уровню доходов и социально-экономическому статусу: нижний класс: пенсионеры, малообеспеченные слои населения, средний класс: студенты, наемные работники, «верхний» средний класс: обеспеченные слои населения, владельцы бизнеса, высокооплачиваемые специалисты, элита — обеспеченные слои населения, владельцы бизнеса, представители шоу- бизнеса. Можно выделить ряд общих для всех сегментов потреби…
  • Бизнес-план: Строительство гостиницы эконом-класса (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план создания гостиницы эконом-класса в Р.Абхазия.
    Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
    Номерной фонд гостиницы состоит из 24 номеров, включая:
    • одно/двухместные номера, площадью по 25 кв.м. в количестве -20;
    • апартаменты, площадью по 50 кв.м. в количестве - 4.
    Помимо оказания услуг по временному проживанию туристов Абхазии в гостинице также будут предоставляться:
    • Услуги общественного питания – в гостинице будет располагаться кухня, которая будет обеспечивать проживающих завтраками. Завтрак включен в стоимость проживания в номере. В дневные часы и вечером кафе будет открыто для всех желающих.
    • Дополнительные услуги: WI-FI интернет, автостоянка на 5 парковочных мест, бассейн.

    Показатели эффективности проекта:
    • Период расчета (горизонт планирования), 144 мес.
    • Чистый доход (NV), 61 716 тыс. руб.
    • Чистый дисконтированный доход (NPV), 55 792 тыс. руб.

    Туризм является одним из основных факторов развития Абхазии. За счет привлечения тури…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ГОСТИНИЦЫ (СРЕДНИЙ ФОРМАТ)
    6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ УСЛУГИ. … ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТАВЩИКАМ Основные контрагенты гостиницы – это поставщики мебели, бытовой техники, а также различных материалов: постельного белья, полотенец, продуктов питания и алкоголя, и пр., а также компании, оказывающие различные услуги: прачечная, услуги по продвижению сайта в интернете, ремонтные, охранные организации…. … ОЦЕНКА И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ Основная сложность данного проекта – наличие необходимого помещения. Необходимо, чтобы это было здание, специализированное под гостиницу. Это является приоритетным, так как современная гостиница требует наличия ванных комнат в каждом номере. Перестраивать или переоборудовать неприспособленные для этого помещения будет неоправданно, стоимость такого проекта значительно вырастет…. ОЦЕНКА ПОСТОЯННЫХ И ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ ПРИ ОКАЗАНИИ УСЛУГ … ПЛАН ОКАЗАНИЯ УСЛУГ НА РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД. В первом квартале доходов нет, так как в первом квартале производится запуск проекта… 6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ТИПА ПРЕДПРИЯТИЯ … ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ СЕРВИСОВ Обязательный набор услуг, согласно «Правилам предоставления гостиничных услуг в РФ», представлен выше. Список дополнительных услуг, их оплата…
  • Бизнес-план открытия ТРЦ с аквапарком
    Глава 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1.1. Суть проекта, описание деятельности
    1.2. Основные цели проекта
    1.3. Направление маркетинговых усилий
    1.4. Финансовые перспективы и основные показатели проекта
    Глава 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
    2.1. Организационно-правовая форма
    2.2. Регистрация компании
    2.3. Получение разрешительных документов
    Глава 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Макроэкономические показатели
    3.2. Анализ рынка ТРЦ в России в целом и г. Омска в частности
    3.3. Анализ рынка услуг Аквапарков Росиии и Омска
    3.4. Практика функционирования ТРЦ с Аквапарками
    3.5. Географическая структура рынка
    3.6. Прогноз развития рынка
    3.7. Конкурентная среда на рынке
    3.8. Анализ форматов торговли
    3.9. Структура европейского и российского рынков по форматам и прогноз развития
    Глава 4. КОНЦЕПЦИЯ ТРЦ
    4.1. Маркетинговое обоснование концепции
    4.2. Суть проекта
    4.3. Характеристика местоположения
    4.4. Организация помещений и параметры площади
    Глава 5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
    5.1. Маркетинговые цели проекта
    5.2. Масштаб ТРЦ
    5.3. Ценовая политика
    5.4. Рекламная политика
    Глава 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА
    6.1. Оформление документации
Навигация по разделу
  • Все отрасли

новости Тамбова

все новости Тамбова и Тамбовской области